“赢”战2021 公司管理更上一层楼

文章来源：大发化纤      发布时间：2021年10月20日

为了促进公司2021年八大目标的达成，深入贯彻执行公司推行的《干部竞岗制度》，总结半年度公司主要管理者工作绩效表现及下一步工作计划。10月19日，公司在杭州湾行政楼三楼多功能厅举行2021年半年度管理干部述职会议。总经理杜国强，常务副总杨志平，采购副总顾君，生产副总马哲峰，顾问杜林强等领导出席会议。

会上，各部门主管、分厂厂长、副厂长、各主任级管理人员等围绕上半年度的“工作绩效、未来规划、突破创新、补短增效、学习交流”五个方面进行了详细的阐述。上半年，公司各分厂、部门皆完成了各自的工作任务，并遵循公司六项精进的文化建设指示，以客户为中心，在开源节流、降本增效等方面都有很大的提升和突破创新。同时也有一些“短板”需要改进。

企业的发展离不开管理的创新。此次管理干部述职报告是公司首次开展的一项活动，通过述职让每个管理人员都充分了解了自己部门、分厂的工作情况，同时也看到其他部门的优缺点，在互相交流中取长补短，共同探索管理创新的新途径，携手共筑更加灿烂美好的大发！