公司开展第二期阿米巴经营全案咨询项目

文章来源：大发化纤      发布时间：2015年12月4日

    11月25—28日，公司第二期《阿米巴经营全案咨询项目》正式启动，公司30多位中、高层管理骨干全程参加，深入学习阿米巴经营理念。
　　在为期四天的二期辅导中，和英项目团队田双良、侯海明老师再次深化统一高、中层与员工各层级的思想认识，解决各层级意识不统一与阿米巴认识障碍。同时，深度剖析企业库存管理不规范，帐目不清，全员责、权、利不到位等问题，通过对相关人员进行实操性、摸拟互动性培训，现场跟踪推动，将落地执行阿米巴经营进度落实责任；一对一辅导每一节点，每一关键内容；建立报表，算好账，进行业绩循环改善，通过公平、公正、透明的分配机制巩固全员的改革意愿。田双良、侯海明老师用通俗易懂、风趣幽默的讲课方式极大地调动了大家的积极性，从游戏中学习，在竞争中受到启发，为公司解决了多年遗留下来的老大难问题。通过四天的培训学习和项目演练，从根本上帮助公司解决经营体制问题，完善阿米巴经营落地方案，提升公司盈利能力与经营能力。
　　据悉，今年4月初，公司已顺利完成第一期阿米巴经营落地指导，对企业组织架构进行梳理和划分指导，化解了各事业部之间的原有冲突。现第二期项目的顺利完成，预示着公司向“人人成为经营者”的目标更前进了一步。