11月22日,公司举行了“如何规避企业用工风险“的专题培训。来自公司各部门40多位经营管理者、人力资源管理者和分厂HRBP参加。
培训内容主要从以下五个方面——招聘用工风险的防范、入职管理用工风险的防范、劳动合同风险的防范、薪酬与绩效管理风险的防范、解雇管理的风险的防范展开,涵盖劳动合同、工资支付管理、劳动标准、劳动争议协调处理、工伤处理和新业态用工管理等多个方面。通过集中授课与案例分析相结合的方式,参训人员不仅学习了企业用工中的法律知识,还掌握了解决企业用工纠纷的实用举措。
课程以法律作为支撑,通过案例、问题、对策相结合,分别在这五个方面讲述了管理者如何合法合理地去防范用工的风险,更加有理、有据、有序地去规避公司在生产经营过程中的容易发生的风险,如何确保管理的更加公平公正。
此次培训时间虽短,但收获颇丰,在结束时更有部分管理者争先向老师请教管理过程中碰到的问题。相信通过此次的培训分享,我们公司的管理人员对于用工风险的认知与防范意识有了大幅度的提升,也相信各位管理者未来会继续学习和提升,与时俱进,带动公司所有人员一齐致力于公司的未来发展。
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