6月19日，五分厂召开精益管理02期总结大会，公司领导、五厂领导班子、精益辅导顾问孟小艳、车间员工代表出席会议。
8点20分，总结会拉开了帷幕。各车间主任以随机抽取的方式，对上期车间推行情进行汇报。精益推行员对上期推行情况进行数据况分析，同比第一期，五分厂整体处于上升阶段，车间的优秀案例也日益增多，家人们都积极参与其中，对后续精益管理的进一步开展打下良好基础。为进一步树立典范，充分挖掘精益管理的成功经验，总结会对标杆车间和先进个人、优秀个人进行表彰。
“鸟随凤凰飞得远，人遇良才品质高”，在精益管理的推行中，前纺家人们凭借锲而不舍、持之以恒、一步一个脚印的精神，通过层层考核最终获得了“标杆车间”的荣誉称号；彭光秀、宋华利则被评为精益生产先进个人；向兰靖、张红珍二人被评为优秀个人。从“盆景”到“风景”，不仅是一种循序渐进的学习过程，也是持续改进、持续完善的创新过程。
“有标准、有目的、有目标”，是每一个车间、个人不断提升自我追求、优秀、取得成功、走向卓越的必备条件。希望其他车间、个人要向标杆车间、先进、优秀个人学习，谨记“比学赶帮超样样不可少”，要做就做优秀，要做就做标杆，从普通走向优秀，从优秀走向卓越。
日前，在三分厂全体家人的共同努力下，精益管理各项工作稳步发展，各班组推行得分均在80分以上，得到了公司领导和顾问老师的充分认可。其中前纺一车间乙班以总分91.8分的成绩在前纺团队中排列第一名，后纺二车间甲班以总分91.5分的成绩在后纺团队中荣获第一。
与此同时，还涌现出了一批团结创新、爱岗敬业的优秀个人，蒋善高、张国勇、黄崇金、魏争气、桂更生、陈光华、万世忠等人为精益管理推进树立了良好的榜样，希望他们再接再厉，持续保持，在工作中积极践行精益，同时也希望公司全体家人向他们学习，提高意识、努力专研，把各项5S工作生根落地，做到人人5S，天天5S，处处5S。
